Telefónica ha acelerado sus planes de reducción de la exposición en Hispanoamérica, operación que para la nueva presidencia es primordial. Desde que Marc Murtra asumiera el liderazgo de la compañía en enero de este año, con aquel polémico relevo auspiciado por la SEPI (léase, Gobierno), CriteriaCaixa y la saudí Telecom, el gigante español de las telecomunicaciones se ha desecho de cuatro filiales en ese continente. Ayer anunció la última salida, con la venta del 100% de su filial en Uruguay a Millicom Spain. Precisamente, y a pocas horas de que esta noticia se hiciera pública, ayer Murtra volvió a insistir en las razones de esta estrategia, que pasa por la reorientación del capital hacia Europa. La salida de Iberoamérica, explicó Murtra en un foro organizado por ‘ Expansión ‘, da a la compañía mayor capacidad de consolidación en el mercado europeo. En un contexto en el que el Viejo Continente se ha propuesto ganar autonomía estratégica, Telefónica se ha propuesto llevar a cabo «consolidaciones intramercado» (es decir, compras) para crear gigantes tecnológicos en Europa y competir con China o los EE.UU., según explicó el presidente en declaraciones recogidas por Europa Press. Noticia Relacionada estandar Si El intervencionismo de Sánchez ahuyenta la inversión María Jesús Pérez Asombro entre grandes capitales por la consulta pública sobre la opa de BBVA a Sabadell: «Otro paso más en un escenario de inseguridad jurídica»Con la venta de Telefónica Móviles del Uruguay S.A, la teleco ingresará 389 millones de euros , con la precisión de que el cierre de esta transacción está sujeto a determinadas condiciones de cierre, «incluyendo la obtención de las aprobaciones regulatorias», se lee en la nota remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Como ya se ha avanzado, es la cuarta salida hispanoamericana en apenas unos meses. La primera operación llevada a cabo por Murtra, que en realidad se gestó en tiempos de Álvarez-Pallete, fue la venta de la filial en Argentina a una compañía controlada por el grupo de medios de comunicación Clarín, por un total de 1.189 millones de euros. Polémica fue esta transacción, que el presidente Javier Milei trató de bloquear por ‘monopolista’ ; hay que recordar que el ultraliberal mantiene una pugna muy pública con el grupo Clarín. A inicios de marzo el presidente argentino anunció que «suspendería los efectos» de esa venta, cosa que en cualquier caso es un problema del comprador, pues la operación ya está cerrada. A su vez, en marzo Telefónica se desprendió de ese 67% de acciones que tenía de Colombia Telecomunicaciones, que fueron adquiridas por Millicom (la misma que ha comprado la filial uruguaya) a un precio de 368 millones de euros , aunque esa transacción aún está pendiente de autorización por parte del Ministerio de Hacienda y Crédito Público de la República de Colombia. La lista sigue con la venta de la filial peruana a la argentina Integra Tec International por 900.000 euros. El precio es irrisorio porque dicha compañía, Telefónica del Perú, tenía una deuda superior a los 1.200 millones de euros y venía de acogerse a un concurso de acreedores para abordar la reestructuración financiera y de sus operaciones. Este concurso ha seguido su curso, y hay que recordar que Telefónica Hispanoamérica (la filial con la que Telefónica gestiona sus intereses en el continente), tuvo que conceder a la empresa peruana hasta 1.549 millones de soles (370 millones de euros) para que pudiera responder, al menos, por las obligaciones operativas. Quedan en el aire las salidas de México, Chile y Ecuador, que también son una posibilidad. Caso distinto es el de Brasil, mercado que es central para Telefónica y que la compañía no tiene intención de abandonar.
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